Nieuw werkfittraject voor statushouders door samenwerking met Nieuwe Lagen
Een werkfittraject kan dé opstap zijn naar duurzaam werk; een baan voor het leven. Wij zijn dan ook blij met het nieuwe werkfittraject dat wij zijn gestart bij Nieuwe Lagen.
De nieuwe bewaakte fietsenstalling bij station Sassenheim krijgt ‘warm toezicht’ in de vorm van toezichthouders. Bij wijze van proef zullen hiervoor medewerkers van Provalu (voormalige MareGroep en Servicepunt Werk) worden ingezet. Wethouder Arno van Kempen tekende vrijdag de overeenkomst met Provalu-directeur Rinco Knoop.
“Geweldig dat wij hiervoor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt nu met goede begeleiding kunnen inzetten. Dat draagt bij aan een inclusieve samenleving waar voor iedereen plaats is”, aldus wethouder Arno van Kempen. “Het was een gekoesterde wens van de gemeenteraad, die we vandaag omzetten in een concrete afspraak.”
Directeur Rinco Knoop van Provalu is ook blij met de overeenkomt. “Ik zie het ook als een erkenning voor de positie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zij kunnen zeker een waardevolle bijdrage leveren aan de maatschappij. We gaan er alles aan doen om hier een succes van te maken.”
Het beheer van de fietsenstalling en de begeleiding van de toezichthouders zal tijdens de pilotfase van maximaal twee jaar worden verzorgd door Biesieklette. Deze organisatie heeft daar veel ervaring mee en zal het beheer van de fietsenstalling uitvoeren. Als de pilot goed verloopt kan Provalu het beheer van de fietsenstalling overnemen.
Een werkfittraject kan dé opstap zijn naar duurzaam werk; een baan voor het leven. Wij zijn dan ook blij met het nieuwe werkfittraject dat wij zijn gestart bij Nieuwe Lagen.
Milo van Berkel (24) is een echte handige Harrie. Van auto’s tot fietsen tot elektrotechniek: Milo kan alles maken. Die affiniteit met techniek heeft ervoor gezorgd dat hij binnen korte tijd de in-, door- en uitstroomroute voor een groot deel heeft afgelegd, met een duidelijk doel voor ogen.
In 2024 zijn we gestart met een pilottraject voor vier medewerkers van de afdeling Verpakking. Doel van het traject was het versterken van werknemersvaardigheden, zoals samenwerken, communiceren met collega’s en leidinggevenden, het herkennen van eigen kwaliteiten en het ontwikkelen van passende manieren om met uitdagingen om te gaan.