Nieuw werkfittraject voor statushouders door samenwerking met Nieuwe Lagen
Een werkfittraject kan dé opstap zijn naar duurzaam werk; een baan voor het leven. Wij zijn dan ook blij met het nieuwe werkfittraject dat wij zijn gestart bij Nieuwe Lagen.
De minister voor Armoedebeleid, Participatie en Pensioenen heeft ESF-subsidie toegezegd aan de gemeente Leiden, die als centrumgemeente van de arbeidsmarktregio Holland Rijnland voor 2022 t/m 2023 een aanvraag een aanvraag voor ESF+ 2021-2027 heeft ingediend voor alle gemeenten. Voor AMR Holland Rijnland betekent dit een ESF-subsidiebedrag van 692.400 euro.

Gemeente Leiden, reïntegratiebedrijf DZB Leiden, Provalu - hét werk- en ontwikkelbedrijf in de Kust-, Duin- en Bollenstreek & Rijnvicus - sociaal ontwikkelbedrijf van gemeente Alphen aan den Rijn, Kaag en Braassem en Nieuwkoop hebben de extra ESF-middelen geïnvesteerd in arbeidsmarkttoeleiding en duurzame arbeidsinpassing van uitkeringsgerechtigden, kwetsbare jongeren, arbeidsbelemmerden en statushouders. Ingezet is op re-integratiedienstverlening/casemanagement, - extern ingekochte - trainingen & loonkostensubsidies voor werkgevers (plaatsingssubsidies).
Het ESF is het belangrijkste Europese middel om werkgelegenheid te ondersteunen, mensen aan werk te helpen en te zorgen voor eerlijker arbeidskansen voor alle EU-burgers. Het Nederlandse kabinet wil ESF+ 2021-2027 tezamen met gemeenten, PrO-/vso-scholen, ROC's/AOC’s, UWV en het -georganiseerde- bedrijfsleven aanwenden voor kwetsbare werkenden en werkzoekenden (arbeidsmarktregio’s, PrO/vso, Sectoren en DJI), voor sociale Innovatie & voedselhulp. De ESF-subsidie ten bedrage van 413 miljoen wordt verdeeld over de 35 arbeidsmarktregio's in Nederland.
Een werkfittraject kan dé opstap zijn naar duurzaam werk; een baan voor het leven. Wij zijn dan ook blij met het nieuwe werkfittraject dat wij zijn gestart bij Nieuwe Lagen.
Milo van Berkel (24) is een echte handige Harrie. Van auto’s tot fietsen tot elektrotechniek: Milo kan alles maken. Die affiniteit met techniek heeft ervoor gezorgd dat hij binnen korte tijd de in-, door- en uitstroomroute voor een groot deel heeft afgelegd, met een duidelijk doel voor ogen.
In 2024 zijn we gestart met een pilottraject voor vier medewerkers van de afdeling Verpakking. Doel van het traject was het versterken van werknemersvaardigheden, zoals samenwerken, communiceren met collega’s en leidinggevenden, het herkennen van eigen kwaliteiten en het ontwikkelen van passende manieren om met uitdagingen om te gaan.